La Source globale: une clé essentielle pour un leadership durable et un transfert réussi

«Pourquoi certains repreneurs trouvent facilement leur place, tandis que d’autres semblent constamment chercher leurs repères ?»

J’ai longtemps observé ce phénomène sans pouvoir l’expliquer… jusqu’à cette conférence à Québec en 2011.

Ce jour-là, Peter Koenig, spécialiste en dynamique organisationnelle, a présenté son concept de «Source globale».

J’ai eu une véritable révélation. J’ai compris que la pérennité d’une entreprise familiale ne repose pas uniquement sur des chiffres, des contrats ou des structures. Elle dépend avant tout de la clarté de la vision portée par une personne : la Source globale.

Alors, qu’est-ce que cette Source exactement ? Pourquoi est-elle si déterminante pour une transmission d’entreprise harmonieuse ? Et surtout, comment identifier et préparer cette personne clé avant qu’il ne soit trop tard ?

La Source globale : plus qu’un poste, une vision incarnée

La Source globale n’est pas un titre, ni une position officielle. C’est une personne qui incarne naturellement la vision de l’entreprise.

C’est celle qui, dans une salle de réunion, pose LA question qui remet les priorités en perspective. Celle dont les décisions, même intuitives, inspirent confiance.

Le saviez-vous ?
Les entreprises qui réussissent leur transfert d’entreprise sont souvent celles qui identifient leur Source globale des années avant la passation officielle.

Trois caractéristiques essentielles d’une Source globale

1.Elle a du flair (même quand les autres doutent)

La Source possède une intuition qui dépasse l’analyse rationnelle. Comme si un GPS interne la guidait vers les opportunités à saisir.

Exemple: Lors d’un projet de diversification agricole, un jeune repreneur a insisté pour tester la culture de camerises. «Personne n’en consomme ici», disaient les sceptiques. Dix ans plus tard, cette production est devenue une des principales sources de revenus de l’exploitation.

2. Elle traverse des phases de doute

Avoir du flair ne signifie pas être sûr de soi en permanence. La Source globale passe souvent par des périodes de doute, d’incertitude.

Mais c’est justement dans ce chaos qu’elle affine sa vision et trouve sa trajectoire.

Insight: Cette phase est inconfortable, mais nécessaire. Le doute est la preuve d’une réflexion en profondeur.

3. Elle prend des risques calculés

Exprimer sa vision demande du courage. Car les idées nouvelles dérangent.

«Tu es fou, ça ne marchera jamais !» Combien de fois les pionniers ont-ils entendu cette phrase ? Pourtant, une Source globale, lorsqu’elle sent la justesse d’une décision, sait s’entourer et avancer.

Cas concret: Une jeune agricultrice a un jour décidé de convertir la ferme familiale en production biologique. Un pari risqué au départ… mais cinq ans plus tard, la ferme répond à la demande croissante et exporte désormais ses produits.

Pourquoi la Source globale est cruciale dans un transfert d’entreprise

Le transfert d’entreprise n’est pas uniquement une question de chiffres ou de contrats juridiques. C’est avant tout une transmission de vision, de sens et d’énergie.

Or, sans cette Source clairement identifiée et préparée, les risques sont élevés :

Risques fréquents d’un transfert sans Source claire:

• Perte de repères: les équipes ne savent pas dans quelle direction aller.
• Conflits familiaux: sans vision partagée, les rivalités s’exacerbent.
• Décisions erratiques: faute d’une personne alignée sur les objectifs à long terme.

Repreneuriat: comment préparer la relève en identifiant la Source globale

La relève d’une entreprise, notamment dans le secteur agricole, ne consiste pas simplement à céder des parts. Il s’agit de transmettre une mission et une vision claires.

Voici les étapes clés:

1. Observez les dynamiques naturelles 
Qui, spontanément, pose les bonnes questions ? Qui incarne naturellement les valeurs de l’entreprise ?

2. Échangez ouvertement
Parlez de cette notion de Source avec vos collaborateurs et votre famille. Le dialogue est essentiel pour éviter les malentendus.

3. Accompagnez la Source identifiée 
Un repreneur n’a pas à tout savoir immédiatement. Des formations, des ateliers et un mentorat progressif facilitent cette passation.

Cas d’étude: Une ferme laitière et sa Source inattendue

Lors d’un atelier, j’ai accompagné une ferme familiale qui cherchait à mieux répartir les responsabilités. Le père, convaincu d’être la Source, hésitait à céder le leadership.

Pourtant, en observant les interactions, un autre visage s’est imposé: celui de leur fille cadette, responsable de la régie du troupeau.

Le déclic: Dès qu’elle prenait la parole, les autres s’arrêtaient d’argumenter et l’écoutaient. Son instinct, notamment pour repérer les vaches à surveiller, inspirait confiance.

Le résultat: Après avoir accepté cette réalité, le père est resté mentor, tandis que sa fille est devenue officiellement la nouvelle Source. Aujourd’hui, la ferme est florissante et les tensions ont disparu.

Identifier la Source: un levier stratégique pour votre entreprise

Qui est la Source dans votre entreprise ?

Cette question, bien qu’intimidante, est essentielle. La personne qui incarne naturellement la vision garantit la stabilité et la cohérence de vos actions.

Conseil pratique:

• Observez qui, dans les moments de tension, garde la vision à long terme.
• Prêtez attention à celui ou celle qui, sans l’imposer, oriente naturellement les décisions.

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Pensez-vous que le concept de principe Source pourrait transformer la façon dont vous abordez le leadership ou le transfert d’entreprise ? Partagez vos réflexions en nous écrivant !

Ne laissez pas le hasard dicter l’avenir de votre entreprise. 

Texte signé par Martine Deschamps, fondatrice de SynerAction Relève, auteure, conférencière et conseillère gestion de la relève pour les entreprises familiales.