Atelier d’un jour pour les dirigeantes, les dirigeants et leur relève
La transmission d’une entreprise :
par où commencer ?
le vendredi 5 mai 2023
de 9h30 à 17h00 à Ohain, Belgique.
J’ai la joie et le privilège d’offrir un atelier d’un jour pour les entrepreneurs.eures et leur relève, en situation de transmission de leur entreprise. C’est avec toute ma passion et mon expertise que vous pourrez bénéficier d’informations, d’échanges, réflexions et outils pertinents sur les défis de la transmission de votre entreprise d’une génération à l’autre. Vous pourrez poser toutes vos questions en toute sécurité et confidentialité.
Pour plus de détails sur l’investissement nécessaire, le lieu et le contenu, veuillez cliquer ici vous menant à un fichier d’information.
Au plaisir!
Martine
Commandez votre livre dès maintenant
La passation de votre entreprise mérite d’être bien planifiée. Martine Deschamps, fondatrice de SynerAction Relève, vous offre son expertise pour faire une transition harmonieuse pour toutes les personnes impliquées. Vous trouverez dans ce livre des exemples concrets, des conseils et des outils pratiques pour vous aider à bien planifier la relève, la pré-retraite ou la retraite.
Prix : 25.00 $
Inclut les taxes et les frais de livraison
Accompagnement de la relève
SynerAction Relève aide les entrepreneurs à transférer la direction de leur entreprise à leurs successeurs – leur relève – à travers un processus solide et éprouvé. Les spécialistes de SynerAction accompagnent la relève dans l’établissement du bilan de leurs compétences et du plan de formation qui en découle.
L’équipe de SynerAction Relève possède l’une ou l’autre de ces expertises :
- Certification de coach professionnel certifié (PCC)
- Membre de l’International Coach Federation
- Certifications du Family Firm Institute en tant que conseillère auprès des entreprises familiales : Advanced Certified Family Business Advisor (ACFBA), Certified Family Business Advisor (CFBA) et Certified Family Wealth Advisor (CFWA)
- Certification sur le transfert de ferme délivrée par les Universités de l’Iowa et du Wisconsin de concert avec l’International Farm Transfer Network (IFTN)
- Formation en tant que Sentinelle pour la prévention du suicide
Combien coûte en temps, en énergie, en émotions négatives
et en argent le manque d’harmonie au sein de la famille en affaires
et dans l’entreprise?
Le plus grand risque pour le chef qui a bâti une entreprise, c’est celui de ne pas s’occuper de « l’après entreprise »
« Le cédant doit réaliser que le fait de ne pas prendre de décisions quant à l’avenir de son entreprise, c’est en fait prendre une décision : celle de mettre en danger ce qu’il a bâti et de vivre un stress bien plus intense que celui de travailler à son rythme à la mise en place d’un plan de continuité, étape par étape, tout en douceur et en harmonie »
Extrait du livre disponible plus haut sur cette page : Planifier sa retraite ou sa relève… ça ne fait pas mourir! par Martine Deschamps, conseillère senior en transfert d’entreprise, page 55.
En toute simplicité, de l’accompagnement par des spécialistes où l’on prend soin à la fois…
- des chefs d’entreprise cédants ou des cadres, en situation de transfert d’entreprise
- des repreneurs ou relèves familiales / non familiales
- de la famille en affaires, incluant les membres de la famille qui ne reprennent pas l’entreprise
- de l’entreprise à transférer et des humains qui y travaillent
De l’aide financière est disponible auprès de certains organismes pour assumer une partie de l’investissement nécessaire à l’accompagnement. Nous pouvons vous aider en vous fournissant les documents nécessaires. Ne vous en faites pas, c’est simple!
Témoignages de nos clients
« Ça a été bon, ça me permet de rassembler mes idées. Tout ce qu’on fait depuis le début ça me permet de voir plus loin en avant, éviter les trous, planifier où je m’en vais. Ça a été plus constructif que ce que je pensais. »
C.T. – Prédécesseur. Dirigeant d’une PME familiale manufacturière. Pendant le coaching de clarification de sa vision pour l’entreprise. Décembre 2022.
« Merci encore pour tout…j’avance à vitesse Grand V (comme les outardes). Tu nous élèves tellement vers le haut! J’apprécie chacune des minutes en ta compagnie et toujours hâte à la prochaine fois! »
S.D. Repreneure. Entreprise familiale agricole. Pendant le coaching d’alignement stratégique. Décembre 2024.
« Grâce aux réunions avec toi, on apprend à se connaître, à être plus tolérants les uns envers les autres. Y. a changé, il discute plus avec sa soeur. Avec M., ma conjointe, habitué à lui dire “tu…”, je lui réponds “j’aimerais…”. S. lâche-prise sur son frère. O. prend plus sa place. Mon changement à moi : je prends le temps d’expliquer à O., mon petit-fils, ce que je n’ai pas fait avec Y., mon fils. »
L.D. Prédécesseur. Entreprise familiale agricole. Témoignage à propos de notre accompagnement en communication relationnelle. Décembre 2023.
Merci à tous nos clients pour leur authenticité et leur passion, pour leur foi en leur famille en affaire et leur humilité à adresser leurs zones de vulnérabilité, et pour l’immense confiance qu’ils nous accordent en co-créant avec nous le meilleur chemin pour la pérennité de leur entreprise familiale.
➔ Experts en transfert d’entreprise et gestion de la relève au Québec depuis plus de 20 ans. ⌚ Rencontre exploratoire gratuite et sans engagement.
☎ 438 630-0175
